Une équipe qui dysfonctionne engendre la perte du bénéfice de la créativité et de l’intelligence collective, leviers essentiels du bien-être de l’institution, de l’équipe, du professionnel et des personnes accompagnées.
Les causes peuvent être d‘origines multiples :
- Manque de valeurs communes, de confiance, de personnel formé, ambiguïté et confusion des rôles, places.
- Problèmes de communication, relationnels.
- Manque de dynamique institutionnelle, de régulation collective, de concertation et d’implication du personnel dans les décisions.
La cohésion d’équipe est un élément clé du bien-être au travail, dont le dirigeant est garant.
Objectifs pédagogique globaux
- Clarifier son rôle et celui de chacun.
- Clarifier son identité professionnelle et celle de chacun.
- Repérer les valeurs communes qui donnent une place à chacun et du sens au travail d’équipe.
- Apprendre à communiquer, fonctionner en équipe afin d’exploiter les compétences, la créativité, l’intelligence individuelles et collectives
Un entretien avec le(s) dirigeant(s), le(s) cadre(s) permettra de connaître vos attentes, enjeux, besoins et objectifs pour vous présenter des solutions sur mesure avec un contenu plus détaillé.
Une expression du contenu
Le tableau des mains offre une expérience et un visuel d’ensemble de la situation, de la dynamique et de l’implication individuelle et globale de départ. Cet exercice est proposé avec des nuances, en clôture de formation pour avoir aussi une création collective symbolisant l’état de cohésion développé. Cette oeuvre collective pourra rester visible par l’ensemble de l’équipe dans un espace professionnel approprié.
Après avoir découpé le contour de sa main sur un support papier de couleur, chacun à son tour la dispose au sol dans un espace défini. Puis à tour de rôle chacun déplace n’importe qu’elle main papier dans l’espace, jusqu’à ce que l’équipe soit satisfaite de cette création éphémère. En fin d’exercice un débriefe est fait sur le processus individuel et global, sur les vécus et ressentis de chacun pour poser un état des lieux, non frontal, de la cohésion d’équipe.
Pour ce thème de formation le choix des expressions artistiques sera défini selon les causes du problème de cohésion d’équipe. Des binômes seront créé pour les temps entre chaque session de la formation et seront accompagné par e-learning .
Les plus sur demande
- Accompagnement du dirigeant, cadre dans le rôle de garant de la cohésion d’équipe.
- Entretien individuel pour chaque membre de l’équipe en préalable à la formation.
- Une approche systémique intégrant les locaux. Des conseils d’agencement pour créer un environnement favorable à la cohésion d’équipe.
- Conseil de mise en place et aménagement d’espaces de détente, pause, repos, dans votre entreprise.
Cette formation est disponible en intra-entreprise (en Ardèche 07 et ailleurs sur demande). Une formation intra-entreprise réunit des salariés d’un même établissement et se déroule au sein de la structure.